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哈囉~我是皮皮~~這次有好東西想和大家分享一下~

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商品訊息功能

商品訊息描述

【方案說明】

A. 1入 $359

B. 2入 $669 (平均每入$335)

C. 4入 $1196 (平均每入$299)

有沒有覺得，天氣逐漸開始變涼了？

忽冷、忽熱，就代表要換季嘍~

所以準備開始買新衣，漂漂亮亮、舒舒服服、不著涼自信出門~



●●●日系3款必備長款連身裙●●●

?不需穿搭術，一件就能美美出門。

?多款可選，清新好搭又有微甜美。



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A.斜口袋加絨款(黃/灰/卡其)





































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B.格子襯衫款(黑/紅)

?一衣多穿，可當洋裝、外罩衫、或多層次穿搭。

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C.碎花拼接款(橘紅/藍/黑/黃/綠)



















































































































折扣


【商品規格】

品名：日系3款必備長款連身裙

產地：Made in China

材質：植絨/棉混紡

顏色／款式：

A.斜口袋加絨款 (黃/ 灰/ 卡其)

B.格子襯衫款(黑 /紅)比價

C.碎花拼接款(橘紅/藍/黑/黃/綠)

商品尺寸：L / XL



洗滌方式：

1.可水洗晾乾，避免使用冷水精、柔軟精及漂白水，禁止乾洗及使用烘乾機。

2.清洗時多少會有掉色的現象，建議深色與淺色衣物分開洗滌，避免染色。

3.建議衣物反面放入洗衣袋中，可保衣物壽命延長。

4.含有蕾絲珍珠水鑽亮片等商品，勿丟入洗衣機，以利延長商品壽命。

5.因每批花布裁剪位置不同而造成花紋位置有所不同，商品顏色會因個人電腦螢幕不同有顯色上之差異，以實際商品顏色為準，請見諒。

試穿報告：

C 身高/體重：170cm /60kg 三圍：36C/28/76(臀圍)，平日穿L-XL，穿著 本款XL皆合適寬鬆。

T身高/體重： 168/ 45kg三圍：32 /25 /82(臀圍)，平日穿M-L，穿著 本款皆合適寬鬆。

注意事項：

為確保下一位消費者購買權益，本特價商品不提供拆封試用僅供鑑賞，已提供透明袋裝檢視及剪角材質試摸，一經拆封視同使用或下水，將會影響您退換貨之權益。

色差花布位置問題：因每批花布裁剪位置不同而造成花紋位置有所不同，商品顏色會因個人電腦螢幕不同有顯色上之差異，以實際商品顏色為準，請見諒。

商品訊息特點

可以開始準備買新衣嘍~【日系3款必備長款連身裙】厚薄度剛剛好，有點甜美，有點日系，簡簡單單就能舒服、不著涼漂亮出門~新品上架每入只要299元起，即可享有日系3款必備長款連身裙〈任選一入/二入/四入，款式/顏色可選：A.斜口袋款(黃/灰/卡其)/B.格子襯衫款(黑/紅)/C.碎花拼接款(橘紅/藍/黑/黃/綠)，尺寸可選：L/XL〉

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鉅亨網新聞中心

為吸引優秀人才，傳日本政府規定擁有專業知識的外國高級人才，只要在日本逗留 3 年，就能取得永久居留權，當中具有高水平經營的人才 (高級行政人員和企業家)，最短更只需逗留 1 年便可獲批永久居留權，較此前的 5 年期限大幅縮短，成為全球最低門檻的永久居留資格申請制度，以吸納外國人在研究開發等方面的高級技術。

香港《文匯報》綜合外電消息，日本在今年 6 月公佈的增長戰略中，明確寫入「創設世界上最快級別的日本版外國高級人才綠卡制度」。放寬對象為擁有「高度專門職」居留資格的高級人才。按照「高級人才積分制」，根據博士學位等學歷、實際任職年數、年收入打分，超過 70 分就能獲居留資格。這是去年 4 月出台的居留資格，截至去年底共有 1508 人獲取，其中中國人佔 64%。

擁有這一資格的外國人目前需逗留 5 年才能申請永久居留權，新制度首先把逗留期限改為 3 年，當中又被認定具高水平經營能力的外國人，逗留 1 年後申請也能獲批。若取得永久居留權，除了可在日本自由選擇職業外，還能申請房貸。

不過，在日華人行政書士富永悠人形容「這僅是個夢想」，他指出，1 年可申請永久居留的政策目前只是提案，即使實施，很可能只是不用更新簽證的「永久居住權」，而非永久居留簽證。

高級人才要定居日本，語言是一大障礙，輿論普遍認為，政府應在稅收方面，扶持接收外國企業家和技術人員子女的國際學校，改善教育環境。工作方式改革也具有重要意義，與日本相比，歐美更重視工作與生活平衡。如果日本無法改變工時過長、女性就業困難等問題，外國人還是會對日本敬而遠之。其他配套方面，醫院和銀行也要加強支援說英語的居民，日本政府承認醫療體制存在問題，計劃到 2020 年在全國建立 100 間可接待外國人的醫院。

《外交家》雜誌指出，為解決勞動人口不足的問題，不少日本企業率先引入外籍勞工，當中包括中國人，但他們往往只能從事低技術職位，遭企業剝削。以急需人手的建造業為例，該行業被冠以「3K」的惡名，即骯髒 (kitanai)、危險 (kiken) 和辛苦 (kitsui)，青年入行意慾低，企業只好引入外勞。

由於政府不願向低技術員工發出正式工作簽證，企業於是利用「技工培訓計劃」(TITP)，走法律罅聘請外籍低技術勞工，參加 TITP 的培訓員工可獲 3 年工作簽證。不過，外界批評 TITP 已變相成為「奴役」外勞的手段。有企業要求外勞以「正社員」身份工作，雖然享有花紅、健康保險、退休金等員工福利，但「正社員」比其他員工的工作量大得多。有些管理層認為外國人的工作能力比日本人差，因此不信任外勞，有建造業公司甚至在合約中開宗明義，禁止外勞擔任某些工作崗位。

有日本打工仔擔心外勞會成為職場對手，外勞因此只能負責低技術要求的工作。《外交家》雜誌訪問一些在日本工作的中國人，他們表示希望接觸更多不同範疇的工作，但公司沒給予機會，他們往往半年內就失去對工作的興趣。

日本社會高度同質化，對外來文化接受程度較低，很多外國人都覺得難以融入，若外勞的表現或行為不符合日本規範，就會面臨批評，多少反映日企未能接受和尊重外國文化。有外國人被當成日本人般看待，他們需在言行等方面表現得像日本人，這表面上看似一視同仁，實質上仍是反映日本人對外國文化的不了解和抗拒。

《日本時報》指出，日本公眾普遍認為外國人會導致社會不穩定，甚至蠶食國民身份。首相安倍晉三曾聲稱，政府不會批准低技術外籍勞工申請永久居留。移民一詞成為政治敏感詞，前經濟財政大臣竹中平藏透露，政府制訂政策時，不願使用「移民」，只會稱「外籍勞工」。

安倍的顧問柴山昌彥認為，近年到日本旅遊的外國人愈來愈多，有日本人覺得難以接受也是意料中事，「部分日本人會心想：『外國人多了對日本好嗎？』」他將日本的情況與歐洲難民危機比較，建立包容外籍勞工的社會文化非常重要，但認為日本與歐洲不同，相信社會對外勞的態度不會變得兩極 化。

工商時報【陳佳雯商發院經營模式創新研究所研究員】

物聯網時代的來臨，促使網路、智慧型手機與數以萬計感測裝置的相互連結，讓我們的生活也日趨「智慧化」。舉例來說，現行日常生活中，我們只要透過智慧型手機，就可進行線上購物、完成金融交易、社交網絡的維繫，亦可以在逛街的時候透過手機尋找停車位、地圖與購物導引、消費結帳、紅利累積與兌換等等。隨著智慧科技的日益更新，未來或許我們只要帶一支手機就能解決生活的一切需求。

為了滿足「智慧化」生活型態所衍生的各種生活需求，零售業者早已積極導入相關的新興科技，以做準備。譬如，消費場域內網路 （Wifi） 的架設、品牌行動APP、Beacon、位基服務 （Location Based Service,, LBS）、RFID、多點觸控螢幕 （Multi-touch）、虛擬實境 （VR）、擴增實境 （AR）、行動支付、語音辨識與智慧機器人導入，以提供消費者更快、更便利的消費模式。透過免費Wifi的提供，不僅可以延長消費者在消費場域的停留時間，業者也可藉機提供相關產品或消費資訊給消費者，刺激消費者進行更多消費。Beacon或LBS的應用，則可以即時提供消費者產品資訊、優惠券、遊戲互動、產品導購、訂位服務等功能。

僅管國內、外零售業者早已為了因應智慧化生活型態，積極導入各項新興科技，以改善其服務流程與服務品質，建構新的服務模式。但為了能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務，未來零售業者智慧化的策略發展將有以下重要趨勢：

1.智慧型手機成為主要消費介面：根據E-Marketer的調查，預估2016年全球智慧型手機的使用者將突破20億人。隨著智慧型手機使用的普及，我們日常生活對於智慧型手機的依賴也漸之加深，形構一種「行動化」的新生活型態。根據E-Marketer與Statista統計，2016年，美國人平均每天透過手機使用APP蒐集訊息的時間超過3小時，但使用手機瀏覽網頁的時間不到1小時。此外，美國零售業營收中，預計2018年平均每五筆的線上交易就有二筆透過手機完成，且總交易金額將突破2兆美元。由此可知，行動消費需求滿足與否勢必成為未來零售產業者勝出的關鍵因素。

2.社群媒體成為新的消費管道：隨著Facebook、Twitter、Instagram、Line等社群媒體使用的廣泛，及顧客黏著性的提升，現在許多消費者或廠商喜歡透過社交媒體經營粉絲團，主要是作為商品資訊說明或使用經驗分享之用，但未來社交媒體除了作為產品行銷之用之外，更可以讓消費者直接下單、選購產品的新購物管道。

3.全通路管理系統與資料的整合分析：為了提供消費者更多元的消費者零售商多致力於線上（平台、手機、網路購物）、線下（實體店）等通路的建置，但對於多個通路的管理系統與資料分析，仍採個別管理與使用的方式，但為了能增加管理者的效率，未來零售商業者可採用線上與線下管理整合的單一系統，或搭建雲端APP，讓業者可以透過手機裝置就可瀏覽管理資料以提高管理的效率。

4.顧客與產品互動性的強化：虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）技術的廣為應用，消費者不僅能透過AR與VR技術了解商品相關資訊及其應用之外，亦可從實境模擬或虛擬情境的體驗中獲得新奇的感受。未來除了新奇感受之外，消費者將會更重視他們與產品的互動性。譬如，神奇或智慧試衣間不僅可以讓顧客自行設定燈光，顧客亦可於神奇試衣間內自行挑選產品、顏色與尺寸，並進行穿搭的模擬，而顧客挑選產品的過程也會被儲存並顯示於牆上或鏡上，以做為消費者最後消費選擇的參考。

服務科技與消費者需求的日益更新下，未來的零售業者間的競爭力將取決於誰能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務。是此，如何在既有的經營模式結合新興科技的應用，以優化或創新既有的服務模式將是業者必須積極面對的問題。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社台北24日電）中國大陸貴州都勻市有一個破舊的補鞋攤，店主羅興珍的兒女20年前遭拐，她在原地風雨無阻開業，希望有一天兒女能回家；她的丈夫則年年轉到不同省市打工尋人。央視報導後，觸動不少民眾。

母親羅興珍今年59歲，她的女兒胡華蘭和兒子胡華白，20年前到鄰居家玩後，與鄰居全家一起失蹤，被帶走時分別只有7歲3個月及5歲半。

羅興珍手上只有兩個孩子僅存的大頭照，20年來每當思念兒女時，羅興珍只能拿出家中僅有的數張照片睹物思人，默默流淚。

她說，兒女失蹤時雖然年幼，但知道母親修鞋的攤子，雖然現在已經很少人修鞋，收入微薄又病痛纏身，她還是要堅持在原地擺攤，盼望兩個孩子可憑記憶找到回家的路。

為了尋找孩子，現年61歲的父親胡照周則到外地當苦工，一年換一個城市，打工外的空餘時間就拿著照片在街上尋人。為節省開支，父親20年來只回過5次家。

報導說，不少都勻市的民眾都知道孩子被拐的故事，有些餐廳會留下剩餘飯菜給羅興珍。

羅興珍受訪時聲淚俱下說，自己現在的經濟條件這麼差，就算找到了孩子，也不會要求孩子贍養自己。但「我只要求找到他們的下落，不要求他們養我，不要他們拿好多錢給我，知道他們在哪裡就行了。如果他爸爸找到了，看一眼他們在的地方回來告訴我，我不去都可以」。

?strong>達人推薦簧倬W友被夫婦的故事觸動，不斷轉發報導，甚至也有公安部官員轉發故事協助尋人，但至今沒有傳出好消息。1051124

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